“为支持呢？”孙耀良反：“就算尝试觉得也有。公司发展样规模，每一步都困难，抱守残缺也得。觉得样支持还有，晚早，，观正确，现就其面前掌握主动权，有更间应未来变化。哪怕观错误又何？样又投呢？就算有损失，司特家底来，些损失也完全承受得起嘛。”

    些传统销售渠来并没有变化，变化终端经营方式、和规模。

    ，孙耀良摇摇：“未来传统销售终端越加萎缩，最终从占主位渐渐次位转移。取代传统销售终端互联网，极，从目前变化来，虽然还没完全显来，从传统市场整停滞或者表面稳定角度来，经有样苗了。”

    “仔细研究过了提题，得承提法和角度值得思。且张浩也和了一次沟通，告诉判断有，因为也更未来互联网取代传统销售终端。”

    随互联网代来，网络购现，打破传统销售渠最竞争者终来了。且一代轻成，消费和习惯也和前有了变化，轻更容易接受一些事，一些东西更主动尝试和接受。

    况，孙耀良得从其角度找寻题所，也务给了担助理宋。原孙耀良通过题目让宋更了解市场和销售公司运，并没有考虑太，也没有奢望宋够真正解决题。

    有句话，就酒怕巷，句话宋援朝也和宋过。还有一句话没，就货还靠吆喝呢，样也市场真理。哪怕产品，丢失了市场，企业也就了终，宋援朝里何都清楚。

    作为销售公司成立者，孙耀良销售公司包括市场了解非常，且力和平也宋援朝绝。孙耀良发现，其实并销售公司努力，也些方面没，反解决了朱维舟题，销售公司何骁带领工作非常，成绩却依旧差意。

    ，正孙耀良样，司特包括南都发展都有些疲惫，或者了瓶颈状态。题并非销售公司努力，孙耀良仔细研究过况，也亲销售公司视察过，并且了，听取了法。

    无论最初供销社、货或者来批发商还占主终端超市和卖场，者取代前者事实，从质来依旧传统市场渠变化，过传统市场渠一些更层次或者业整合罢了。

    了九代期，随超市和国外型超市（卖场）陆续现，些销售终端始取代了传统终端市场，成为了市场销售主力。照市场变化，销售公司方面也始调整市场策略，更力从传统合作方些拥有批量渠和稳定市场合作伙伴倾斜，最终形成了战略伙伴合作模式。

    些变化近来改变和发展过程，每一次市场变化司特方面都作适当调整，主负责调整工作就销售公司了。随世界来，市场格局又始了改变，虽然超市和卖场取代了原终端格局，些终端格局也一步步改变，虽样改变外难察觉来，作为司特层，宋援朝和孙耀良都锐发现了。

    完宋答卷，孙耀良里有些惊讶，也陷了沉思。因为宋给答卷里，宋接目前销售公司销售模式经符合未来市场发展了，虽然销售公司工作错，关键因为，市场外经始改变，改变传统市场模式一颠覆变化。

    孙耀良怎都没，仅仅过了半，宋就找了孙耀良，并且给了一份答卷。

    虽然现互联网业传统销售终端变化影响还，据宋所，经被撕了，一旦被撕，未来就越来越。哪怕还小小，传统销售市场影响还没达决定程度，忘记互联网从诞现才过来间，其发展速度实太过迅猛。

    “，支持了？”宋援朝伸份东西了，郑。